JOB CRAFTING W TEORII I PRAKTYCE – METODA NA BUDOWANIE SATYSFAKCJI Z PRACY
Data Szkolenia | Forma | Cena netto: szkolenie finansowane ze środków publicznych | Z pozostałych środków + VAT |
22 maja 2025 | Szkolenie - Online | 550,00 zł | +23%VAT |
26 czerwiec 2025 | Szkolenie - Online | 550,00 zł | +23%VAT |
24 lipiec 2025 | Szkolenie - Online | 550,00 zł | +23%VAT |
21 sierpień 2025 | Szkolenie - Online | 550,00 zł | +23%VAT |
18 wrzesień 2025 | Szkolenie - Online | 550,00 zł | +23%VAT |
16 październik 2025 | Szkolenie - Online | 550,00 zł | +23%VAT |
20 listopad 2025 | Szkolenie - Online | 550,00 zł | +23%VAT |
19 grudzień 2025 | Szkolenie - Online | 550,00 zł | +23%VAT |
Cel główny szkolenia: Zapoznanie uczestników z metodą Job Craftingu w celu zwiększenia efektywności, zaangażowania i satysfakcji pracowników z wykonywanej przez nich pracy.
Cele szczegółowe szkolenia: Zapoznanie i usystematyzowanie wiedzy pracowników z zakresu metody job craftingu. Wypracowywanie umiejętności modelowania własnej pracy na rzecz wzrostu zaangażowania oraz efektywniejszej współpracy z innymi. Budowanie i wzmocnienie świadomości i kompetencji pracowników oraz ich satysfakcji z pracy w oparciu o model job craftingu.
Prowadzący: psycholog, licencjonowany doradca zawodowy zatrudniony w Urzędzie Pracy od 1997 roku; przez 8,5 roku kierownik Działu Pośrednictwa Pracy, Poradnictwa Zawodowego i Informacji w CAZ; doświadczony trener i wykładowca na kursach i wyższych uczelniach; posiada uprawnienia trenerskie oraz certyfikaty do szkolenia kadr urzędów pracy i liderów klubu pracy z podręcznika „Szukam pracy”.
PROGRAM SZKOLENIA
I. Wpływ środowiska i organizacji pracy na dobrostan jednostki oraz budowanie skutecznej współpracy zespołowej
a) Kultura organizacyjna – jej znaczenie, rodzaje i funkcje.
b) Kompetencje osobiste i zawodowe – ich optymalne zagospodarowanie na stanowisku oraz wpływ na relacje i współpracę z innymi.
c) Role grupowe i ich znaczenie w realizacji zadań.
d) Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne utrudniające dopasowanie jednostki do uwarunkowań pracy w urzędzie.
e) Pozytywne i negatywne postawy wobec pracy a nastawienie i motywacja do pracy.
f) Wpływ potrzeb na zaangażowanie oraz motywację pracowników.
g) Praktyczne sposoby utrzymywania własnej motywacji na wysokim poziomie.
h) Elementy i poziomy współpracy zespołowej. Zasady pracy grupowej i systematyczne modelowanie zespołu na rzecz efektywniejszej współpracy oraz skutecznej realizacji zadań.
i) Sprawny przepływ informacji podstawą dobrej komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej.
j) Zebranie pomysłów na wypracowanie procedur służących skuteczniejszej współpracy zespołowej.
II. Job crafting metodą humanizacji i efektywności pracy
a) Czym jest job crafting?
b) Przegląd podstawowych koncepcji teoretycznych dotyczących modelowania pracy.
c) Zasady dopasowania jednostki do pracy, organizacji i grupy pracowniczej.
d) Wpływ jednostki na kreowanie własnego środowiska pracy.
e) Kwestionariusz Kształtowania Pracy (KKPracy).
f) Postawy proaktywne sprzyjające poczuciu kontroli nad pracą, tworzeniu pozytywnego jej obrazu oraz identyfikowaniu się z grupą pracowniczą.
g) Efektywność w pracy a poczucie dobrostanu.
h) Korzyści dla pracowników i zarządzających wynikające z praktycznego stosowania job craftingu w miejscu pracy.
III. Zarządzanie zasobami ludzkimi wyzwaniem dla kierujących zespołami we współczesnej dobie
a) Job crafting wyzwaniem dla zarządzających zespołami pracowniczymi w pozyskiwaniu nowych pracowników oraz dbałości o dobrostan już zatrudnionych.
b) Cechy i umiejętności kierownicze oraz ich wpływ na jakość atmosfery w miejscu pracy.
c) Metody humanizujące pracę w modelu: wymagania-praca-zasoby.
d) Sposoby optymalnego zagospodarowania i rozwoju kompetencji pracowniczych pod kątem wzrostu ich zaangażowania, wydajności, inicjatywności oraz satysfakcji z pracy.
Ad. 1. Szkolenie w formie „zdalnej”: ONLINE – szkolenia otwarte w datach ustalonych , lub w terminach zamkniętych dla danego urzędu
–Wymogi sprzętowe: komputer z głośnikiem oraz dostęp do Internetu(w przypadku szkoleń zamkniętych możliwość uczestniczenia Pracowników pojedynczo ze swoich komputerów oraz pokoi , lub na 1 Sali w grupie)
– kolejne kroki:
1.Urząd zgłasza Pracownika/Pracowników wysyłając skan zgłoszenia, oświadczenia o formie finansowania oraz oświadczenia dotyczące praw autorskich materiałów szkoleniowych mailem na adres : szkolenia@eceprestiz.pl,lub tel./ fax: 81 534 60 65
2.Po otrzymaniu zgłoszenia uczestnika/uczestników do odbycia „szkolenia zdalnego” w formie ONLINE – na podany adres e-mail w karcie zgłoszeniowej – zostanie wysłany kod dostępu do materiałów szkoleniowych, link do połączenia w trakcie szkolenia z Prowadzącym szkolenie.
3.Uczestnik po zapoznaniu się z materiałami szkoleniowymi oraz po zakończeniu udziału w szkoleniu w formie Szkolenia ONLINE – otrzymuje zaświadczenie o ukończonym szkoleniu.
4.Data odbytego szkolenia w formie Szkolenia ONLINE – jest jednocześnie datą odbycia szkolenia i wystawienia zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
5.Skan zaświadczenia oraz FV – wysyłane zostaną na wskazany adres e-mail w karcie zgłoszeniowej, oryginał zaświadczenia wraz z oryginałem FA pocztą tradycyjną na adres Urzędu/Firmy.
Informacje szczegółowe: 601 243 961, 603 402 181, 502 879 151