EUROPEJSKIE CENTRUM EKONOMICZNE „PRESTIŻ” Sp. z o. o.
20-010 Lublin, ul. Dolna Panny Marii 56 lok. UB,
Tel 81 5346065, 81 5321001, 02, 03, 04,
tel. kom. 603402181, 601243961
fax. 81 4790816, 81 5346065,
www.eceprestiz.pl, e-mail: szkolenia@eceprestiz.pl
NIP: 712-314-85-02, REGON: 060429943, KRS: 0000320097.
03UE. OSZUSTWA FINANSOWE I KORUPCJA W PROJEKTACH WSPÓŁFINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW UE
DATA SZKOLENIA
MIEJSCE SZKOLENIA
FORMA
Cena: szkolenie finansowane ze środków publicznych /x/y
Cena: szkolenie finansowane z pozostałych środków (z VAT)
Chęć udziału
PDF
KOD
DATA SZKOLENIA
17/09/2020
Rozpoczęcie szkolenia od godz. 09:00
MIEJSCE SZKOLENIA
Lublin, ECE "Prestiż" ul. Dolna Panny Marii 56/UB
FORMA
8 h.
Cena: szkolenie finansowane ze środków publicznych /x/y
580,00 zł
Cena: szkolenie finansowane z pozostałych środków (z VAT)
+ 23% VAT
Chęć udziału

Uwaga:

/m/– w szczególnie uzasadnionych przypadkach Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia(przy zachowaniu co najmniej porównywalnego standardu pobytu),
/x/ – w przypadku szkoleń finansowanych przez Zamawiającego ze środków publicznych – do zgłoszenia należy dołączyć oświadczenie o pochodzeniu źródła finansowania(w treści należy podać: temat szkolenia, nazwiska osób zgłaszanych, oraz stwierdzenie, ze koszty szkolenia są pokrywane ze środków publicznych)
/y/ – istnieje możliwość wkalkulowania w cenę szkolenia zwrotu kosztów podróży.

Cena obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, materiały konferencyjne, zaświadczenie wydane na podstawie § 18 ust. 2 Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 18 sierpnia 2017 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. poz. 1632),  lunch, serwis kawowy, opieka organizatora w ramach nadzoru wewnętrznego, ubezpieczenie od NNW.

Cele szkolenia: Zdobycie wiedzy prawnej, nabycie umiejętności rozpoznawania, wykrywania i przeciwdziałania niepożądanym zjawiskom w projektach współfinansowanych ze środków unijnych, sposobów postępowania w przypadku podejrzenia zaistnienia czynów niezgodnych z prawem.

Metody pracy: Mini-wykład, prezentacja multimedialna, ćwiczenia grupowe i indywidualne, Case study, symulacja.

Prowadzący: Prawnik, finansista, praktyk w dziedzinie projektowania, rozliczania oraz kontroli projektów współfinansowanych ze środków unijnych. Radca prawny.

PROGRAM SZKOLENIA

I. Rozpoznawanie oszustw finansowych i przestępstw w projektach współfinansowanych ze środków UE.

  1. Informacje ogólne o problemie korupcji i oszustwach finansowych w projektach unijnych.
    • Czym jest nadużycie finansowe, korupcja oraz nieetyczne zachowania – różnice i cechy wspólne.
    • Kto popełnia oszustwa i przestępstwa – dlaczego?
    • Jaki koszt ponosi budżet w związku z nadużyciami finansowymi, jak to się odbija na jej wizerunku instytucji dysponującej środkami unijnymi ?
  2. Wykrywanie oszustw
    • Analiza behawioralna
    • Przyczyny popełniania oszustw i nadużyć
    • Charakterystyka zjawiska oszustwa i nadużycia
    • Pojęcie zawodowego oszustwa finansowego
    • Rodzaje oszustw finansowych
    • Wybrane aspekty analizy dokumentów przy wykrywaniu oszustw finansowych
    • Schematy oszustw zakupowych, w tym przetargowych
    • Jak wykrywać oszustwa zakupowe?
    • Schematy oszustw płacowych
    • Jak wykrywać oszustwa płacowe?
    • Praktyczne sposoby walki ze sprawcami oszustw i nadużyć
    • Wykrywanie
    • Odstraszanie
    • Procedury zwalczania oszustw i nadużyć
    • Opracowywanie procedur zwalczania oszustw i nadużyć
    • Przykłady nieprawidłowych praktyk księgowych. Sposoby ich wykrywania
    • Problematyka wiarygodności dokumentów

II. Rozpoznawanie i zwalczanie korupcji w projektach z udziałem środków UE

  1. Co to jest korupcja
  2. Definicja
  3. Wymiary korupcji
  4. Korupcja i sfera publiczna
  5. Sfera prywatna i publiczna
  6. Korupcja w sferze publicznej
  7. Konflikt interesów
  8. Dyskusja – jakie konsekwencje może nieść konflikt interesów
  9. Skala korupcji w projektach współfinansowanych ze środków unijnych
  10. Pomiar korupcji
  11. Skala korupcji – Polska na tle innych krajów UE
  12. Korupcja jako przestępstwo – regulacje dotyczące korupcji w polskim prawie
  13. Typy korupcji i ich konsekwencje
  14. Korupcja i zaufanie
  15. Korupcja jako kontrakt
  16. Korupcja w polityce
  17. Studia przypadków (poszukiwanie i analizowanie przykładów korupcji praca w grupie)
  18. Instytucjonalne uwarunkowania korupcji
  19. Stanowienie prawa wewnętrznego i jego praktyczne przenoszenie na grunt podpisywanych umów przez instytucje udzielające dofinansowania
  20. Przejrzystość instytucji – przewidywalność procedur
  21. Kontrola procesów decyzyjnych
  22. Analiza procesu decyzyjnego (przykładowego) i poszukiwanie zagrożeń korupcyjnych – burza mózgów
  23. Jak uczynić instytucję bardziej przejrzystą – własne doświadczenia uczestników
  24. Przeciwdziałanie korupcji w Polsce
  25. Rządowe strategie antykorupcyjne
  26. Przeciwdziałanie korupcji w WUP, PUP oraz samorządzie
  27. Systemy jakości ISO i CAF a korupcja
  28. „Nakładka antykorupcyjna” w systemie ISO

III. Zachowanie nieetyczne – oszustwa finansowe czy korupcja? – Normy postępowania

  1. Kodeks etyki pracownika
    • Normy wyznaczające właściwą postawę
    • Normy stojące na straży rzetelności i uczciwości
    • Normy stojące na straży godności i zawodowego prestiżu
    • Normy regulujące stosunki
  2. Podstawy działań nieetycznych i antykorupcyjnych w urzędzie
    • Budowanie granic i asertywne domaganie się w relacjach zawodowych
    • Autodiagnoza osobistego stylu komunikowania się w relacjach zawodowych
    • Przejrzysta komunikacja w relacjach zawodowych wg zasad ‘’clear hand’’
  3. Struktura zachowania nieetycznego i korupcyjnego – omówienie poszczególnych elementów
    • Łapówkarstwo
      • przyjęcie łapówki
      • danie łapówki
      • pośredniczenie w łapówkarstwie
      • sprowokowanie łapówki
      • Opłacony protekcjonizm
      • Nepotyzm
      • Szantaż
      • Defraudacja pieniędzy publicznych
    • Przyczyny zachowań niezgodnych z prawem i normami etycznymi oraz ich konsekwencje
      • Gospodarcze
      • Etyczne
      • Karne
    • Przejrzysty Urząd jako wynik dobrej współpracy w zespole
      • Warunki organizacyjne i psychologiczne blokujące właściwe zarządzanie przepływem informacji i wiedzy jako możliwy czynnik korupcjogenny
      • Określanie standardów kooperacji w urzędzie – aspekt psychologiczny
      • Lider a szef, modelowanie wzorców zachowań i pozycji nieformalnej w grupie
      • Prawidłowości funkcjonowania grupy w kontekście zachowań o charakterze korupcyjnym
      • Nawiązywanie kontaktów zawodowych – warunki, atuty i zagrożenia
      • Wprowadzanie zmiany w zespole i miejscu pracy – wzmacnianiem, albo osłabianiem działań antykorupcyjnych w urzędzie
    • Podejmowanie rozstrzygnięć i rozwiązywanie konfliktów
      • Wyznaczanie standardów podejmowania decyzji w urzędzie oraz podpisywania umów
      • Konflikt interesów – prowadzenie negocjacji w sytuacji korupcjogennej
    • Psychologiczne aspekty zachowań etycznych, opartych na wartościach
      • Zachowania ludzi w sytuacji konfliktu wartości i pokusy
      • Źródła władzy, psychologiczne mechanizmy wywierania wpływu
      • Manipulacje, autotest podatności na manipulację
      • Obrona przed manipulacjami i socjotechnikami budowania zobowiązań
      • Minimalizowanie psychologicznych kosztów podejmowania przedsięwzięć antykorupcyjnych – wykorzystanie osobistych zasobów w pełnieniu roli lidera standardów etycznych i działań antykorupcyjnych
    • Budowanie pozytywnego wizerunku publicznego pracowników i urzędu

IV. Przeciwdziałania i walka ze skutkami oszust finansowych i nadużyć oraz korupcją w sferze realizowanych projektów EFS.

  1. Współpraca urzędów z organami ścigania – dobre praktyki,
  2. Wstępne ustalenie administracyjne lub sądowe,
  3. Schemat przepływu informacji o nieprawidłowościach,
  4. Ochrona informacji niejawnych – dane osobowe,
  5. Przykłady nieprawidłowości w realizacji projektów – wskazówki dla administracji,
  6. Europejski Urząd ds. zwalczania nieprawidłowości – OLAF,
  7. Inne instytucje międzynarodowe działające w zakresie zwalczania zjawisk korupcji i oszustwa,
  8. Zalecenia UKS i KE w zakresie naruszeń przepisów Prawa Zamówień Publicznych,
  9. Kwestia odrębnej księgowości,
  10. System kontroli wg prawa UE,
  11. Kontrole na dokumentach w siedzibie kontrolującego,
  12. Kontrole na miejscu realizacji projektów, kontrole systemowe – audyty
  13. Jak kontrolować projekt, aby zminimalizować możliwość przeoczenia nieprawidłowości,
  14. System dotyczący zapobiegania, wykrywania i korygowania nieprawidłowości,
  15. Przepisy ustawy o finansach publicznych w walce z oszustwami finansowymi – omówienie.
  16. Nieprawidłowości w nowej perspektywie finansowej 2014-2020

V. Ćwiczenia praktyczne zachowań korupcyjnych oraz oszustw .

  1. Jak przeprowadzić konstruktywną burzę mózgów dotyczącą oszustw (Ćwiczenie pt. – “Myśl jak złodziej”).
  2. Stworzenie profilu nadużyć finansowych dla WUP i PUP.
  3. Jak ocenić Waszą podatność na atak, jak ocenić prawdopodobieństwo wystąpienia oszustwa i jak ocenić jego wpływ na organizację. (ćwiczenie – “nie strzelać do posłańca!”)
  4. Czym jest apetyt i tolerancja.
  5. Korzystanie z mapy ryzyka w celu dopasowania swoich badań kontrolnych i programów budowania świadomości.

VI. Pytania i indywidualne konsultacje

 

Formularz zgłoszeniowy

Szkolenie
Nazwa Szkolenia:

Data Szkolenia:

Od:
Do:

Miejsce Szkolenia:

Cena:

Oświadczamy,że szkolenie jest finansowane w całości ze środków publicznych:

Dane zgłaszającego
Imię i nazwisko Zgłaszającego:

Stanowisko:

Telefon kontaktowy:

Email kontaktowy:

Dane firmy
Nazwa firmy:

Adres firmy:

NIP:

Dane o uczestnikach
Ilosc uczestników:

Imię i Nazwisko uczestnika/ów oraz data i miejsce urodzenia oraz NUMER PESEL (potrzebne do wystawienia certyfikatu)

Stanowisko(Stanowiska):

Adres e-mail osób zgłoszonych:

UWAGI (rezerwacja pokoju jednoosobowego):

Wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych przeze mnie danych osobowych w celu przedstawienia
ofertyi ewentualnego zawarcia umowy.*

Oświadczam, że zostałem poinformowany o danych Administratora oraz moich uprawnieniach
wskazanych w Informacji.*

Wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych przeze mnie danych w celach marketingowych Administratora.*

* Wyrażenie zgody jest konieczne

Zgłoszenia udziału dokonać można też tradycyjnie poprzez pobranie i wypełnienie formularza

Organizacja

Karty zgłoszeniowe prosimy nadesłać faksem (081 5346065, 81 4790816) lub [po zeskanowaniu] e-mailem (szkolenia@eceprestiz.pl). Szczegółowy program zajęć prześlemy e-mailem na podany adres uczestnika ok.7 dni przed datą kursu. Pisemną rezygnację przyjmujemy na 10 dni przed datą rozpoczęcia kursu , po tym terminie nieobecność nie zwalnia do zapłaty należności.