Uwaga:

– w szczególnie uzasadnionych przypadkach Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia(przy zachowaniu co najmniej porównywalnego standardu pobytu),
– wersja szkoleń 30 h. ma charakter warsztatowy(realizuje program szkoleń w wersji 20 h., poszerzony o dodatkowe ćwiczenia, case study w danym temacie)
– w przypadku szkoleń finansowanych przez Zamawiającego ze środków publicznych – do zgłoszenia należy dołączyć oświadczenie o pochodzeniu źródła finansowania(w treści należy podać: temat szkolenia, nazwiska osób zgłaszanych, oraz stwierdzenie, ze koszty szkolenia są pokrywane ze środków publicznych)
– istnieje możliwość wkalkulowania w cenę szkolenia zwrotu kosztów podróży.

Cena obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, materiały konferencyjne, zapewnieniem warunków bhp i wymogów sanitarnych w okresie pandemii COVID – 19, zaświadczenie wydano na podstawie rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej  w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych, zakwaterowanie w pok. 2 os. lub 1 os.,  pełne wyżywienie, serwis kawowy, opieka organizatora w ramach nadzoru wewnętrznego, ubezpieczenie od NNW.

Cel główny: Wzmocnienie kompetencji osobistych, społecznych i zawodowych pracowników na rzecz efektywnego funkcjonowania na zajmowanym stanowisku w odniesieniu do zaistniałych zmian.

Cele szczegółowe: Pogłębienie wiedzy i umiejętności w zakresie identyfikacji problemów wynikających z izolacji oraz technik radzenia sobie z trudnościami i ograniczeniami. Poszerzenie umiejętności skutecznego komunikowania się i budowania współpracy w firmie/instytucji w dobie pandemii oraz po jej zakończeniu. Poznanie nowoczesnych metod reagowania na otaczające zmiany. Wzrost zaangażowania i motywacji pracowników firmy/urzędu w pełnienie swojej roli zawodowej.

Metody pracy z grupą:   mini wykład, prezentacja, ćwiczenia, studium przypadku, symulacje sytuacji z życia codziennego, analiza doświadczenia, pogadanka, dyskusja moderowana, „burza mózgów”, odgrywanie ról, gry i zabawy, praca samodzielna i zespołowa.

Prowadzący: mgr Marzena Słotwińska-Kanar –długoletni praktyk w zakresie wdrażania systemów innowacyjnych metod rozwoju i funkcjonowania zespołów pracowniczych; posiada wyższe wykształcenie psychologiczne oraz studia podyplomowe z zakresu doradztwa zawodowego; doświadczony trener z uprawnieniami do szkolenia pracowników  i partnerów rynku pracy; dodatkowo licencjonowany trener w zakresie komunikacji i budowania efektywnych zespołów.

PROGRAM SZKOLENIA:

I. Funkcjonowanie pracownika w dobie pandemii i po covidowej

1. Psychofizyczne i społeczne skutki wyobcowania pracowników w wyniku ograniczeń związanych z pandemią, świadczeniem pracy zdalnej i hybrydowej.

2. Typy przekonań oraz ich wpływ na jakość funkcjonowania jednostki.

3. Stres – jego źródła i konsekwencje. Sposoby radzenia sobie w sytuacjach trudnych. Praktyczne wskazówki dla zestresowanych.

4. Wpływ izolacji pracowników na jakość funkcjonowania firmy/urzędu.

5. Kompetencje zawodowe pracowników i możliwość ich zagospodarowania w dobie pandemii oraz w nowej rzeczywistości post pandemicznej. Zasady współpracy wewnętrznej i korzyści wynikające z dookreślania i realizacji wspólnych celów firmy/instytucji. Budowanie pracy zespołowej na nowo. Praktyczne kroki strategicznej komunikacji.

II. Zarządzanie zmianą w czasie pandemii i po jej zakończeniu

1. Identyfikacja celów i wartości ukierunkowujących aktywność własną jednostki.

2. Reakcje na zmianę. Adekwatne i nieadekwatne mechanizmy zaradcze jednostki wobec pojawiających się trudności i problemów życiowych – od stresu do kryzysu emocjonalnego.

3. Proces zmian. Krzywa emocji. Czynniki warunkujące rezygnację nad zmianą.

4. Budowanie świadomości potrzeby zmiany. Psychologiczne okno zmiany. Umiejętne planowanie zmian i dostosowanie się do nowych sytuacji. Korzyści wynikające ze zmiany.

6. Elementy Racjonalnej Terapii Zachowania (RTZ) jako metody samopomocy w radzeniu sobie z negatywnymi myślami, emocjami i przekonaniami. Zasady zdrowego myślenia. Etapy współpracy z klientem w ramach metody. Zalety i wady RTZ.

III. Funkcjonowanie pracownika w dobie pandemii i po covidowej 

1. Motywacja do pracy a motywacja osiągnięć. Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne wpływające na poziom motywacji. Utrzymywanie motywacji na optymalnym poziomie.

2. Sztuka motywacji – jak osiągać swoje cele oraz efektywnie realizować zadania pracownicze i cele firmy/urzędu.

3. Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu.

Zgłoszenia udziału dokonać można też tradycyjnie poprzez pobranie i wypełnienie formularza

Organizacja

Karty zgłoszeniowe prosimy nadesłać faksem (081 5346065, 81 4790816) lub [po zeskanowaniu] e-mailem (szkolenia@eceprestiz.pl). Szczegółowy program zajęć prześlemy e-mailem na podany adres uczestnika ok.7 dni przed datą kursu. Pisemną rezygnację przyjmujemy na 10 dni przed datą rozpoczęcia kursu , po tym terminie nieobecność nie zwalnia do zapłaty należności.