Uwaga:

– w szczególnie uzasadnionych przypadkach Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia(przy zachowaniu co najmniej porównywalnego standardu pobytu),
– wersja szkoleń 30 h. ma charakter warsztatowy(realizuje program szkoleń w wersji 20 h., poszerzony o dodatkowe ćwiczenia, case study w danym temacie)
– w przypadku szkoleń finansowanych przez Zamawiającego ze środków publicznych – do zgłoszenia należy dołączyć oświadczenie o pochodzeniu źródła finansowania(w treści należy podać: temat szkolenia, nazwiska osób zgłaszanych, oraz stwierdzenie, ze koszty szkolenia są pokrywane ze środków publicznych)
– istnieje możliwość wkalkulowania w cenę szkolenia zwrotu kosztów podróży.

Cena obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, materiały konferencyjne, zapewnieniem warunków bhp, zaświadczenie wydano na podstawie rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej  w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych, zakwaterowanie w pok. 2 os. lub 1 os.,  pełne wyżywienie, serwis kawowy, opieka organizatora w ramach nadzoru wewnętrznego, ubezpieczenie od NNW.

Cele szkolenia: Przedstawienie rozwiązań zmniejszających koszty działań – teoria i praktyka; Umiejętność określenia miejsc powstania kosztów i sposobu ich monitorowania. Pokazanie podejścia procesowego w zarządzaniu i jego wpływ na efektywność; Przybliżenie zagadnienia dobrych praktyk jako czynnika oddziaływującego na poziom kosztów; Uświadomienie znaczenia wpływu zmian w prawie na koszty zarządzania logistycznego;

Kto może być uczestnikiem szkolenia?

Szkolenie skierowane jest dla osób biorących czynny udział w zarządzaniu wybranymi obszarami przedsiębiorstwa i podejmowaniu decyzji na poziomie taktycznym i operacyjnym, osób nadzorujących  i koordynujących funkcjonowanie flot w przedsiębiorstwach, managerów, przedstawicieli małych i średnich przedsiębiorstw: pracowników działów logistyki, zakupu, sprzedaży.

Dlaczego warto skorzystać ze szkolenia?

Zmieniające się otoczenie przedsiębiorstw wymusza na zarządzających tym obszarem podejmowanie działań  w kierunku minimalizowania kosztów działalności a przede wszystkim spojrzenia na każdy problem, na zadania  z punktu widzenia logistyka patrząc na całość organizacji. Szkolenie prowadzone jest przez osobę posiadającą wieloletnie doświadczenie oraz najnowszą wiedzę teoretyczną. Każdy uczestnik znajdzie w tym szkoleniu coś ważnego, nowego i interesującego.

Prowadzący szkolenie: Urszula Szychowska– specjalista i praktyk w dziedzinie transportu, logistyki, optymalizacji kosztów związanych z zarządzaniem flotą, kontrolą zarządczą w odniesieniu do optymalizacji kosztów i ryzyka w transporcie i flocie. Posiada certyfikat kompetencji MDT, certyfikat nowoczesnych rozwiązań logistycznych i transportowych, EC w obszarze logistyki/transportu/spedycji. Audytor, kontroler wewnętrzny, specjalista w dziedzinie wdrażania i kontroli norm jakości ISO 9001. 22000. Doświadczenie w opracowywaniu Strategii Innowacji do 2030 r.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Koncepcja logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwem TSL

2. Koszty i ich klasyfikacja

3. Miejsca powstania kosztów

4. Wyliczenie kosztu jednostkowego – ćwiczenie

5. Koszt całkowity i jego rola w efektywnym zarządzaniu transportem i flotą

6. Procesy jako element sprawnego działania

7. Dobre praktyki a redukcja  kosztów

8. Podejmowanie decyzji  i ich znaczenie w działalności operacyjnej

9. Outsourcing usług  – opłacalność

10. Wpływ zmian w prawie na koszty zarządzania transportem i flotą

11. Wybór optymalnych form minimalizacji kosztów

Zgłoszenia udziału dokonać można też tradycyjnie poprzez pobranie i wypełnienie formularza

Organizacja

Karty zgłoszeniowe prosimy nadesłać faksem (081 5346065, 81 4790816) lub [po zeskanowaniu] e-mailem (szkolenia@eceprestiz.pl). Szczegółowy program zajęć prześlemy e-mailem na podany adres uczestnika ok.7 dni przed datą kursu. Pisemną rezygnację przyjmujemy na 10 dni przed datą rozpoczęcia kursu , po tym terminie nieobecność nie zwalnia do zapłaty należności.