Data szkolenia | Miejsce szkolenia | Forma | Cena ze środków publicznych | Cena szkolenia z pozostałych środków |
GRUDZIEŃ | GRUDZIEŃ | GRUDZIEŃ | GRUDZIEŃ | GRUDZIEŃ |
09-10.12.2024 Przyjazd po południu w dn. 08.12.2024 r. | Kraków, Hotel Kazimierz*** ul. Miodowa 16 | 16 h. -2 noclegi | 2250,00 zł - w pok. 2-os. 2450,00 zł - w pok. 1 os. Uwaga przy zgłoszeniu co najmniej 2 os. - RABAT 50,00 zł od osoby | + 23 % VAT |
09-11.12.2024 Przyjazd po południu w dn. 08.12.2024 r. | Kraków, Hotel Kazimierz*** ul. Miodowa 16 | 22 h. -3 noclegi | 2550,00 zł - w pok. 2-os. 2850,00 zł - w pok. 1 os. Uwaga przy zgłoszeniu co najmniej 2 os. - RABAT 100,00 zł od osoby | + 23 % VAT |
11-12.12.2024 Przyjazd po południu w dn. 10.12.2024 r. | Toruń, Hotel Mercure Centrum*** ul. Kraszewskiego 1/3 | 16 h. -2 noclegi | 2250,00 zł - w pok. 2-os. 2450,00 zł - w pok. 1 os. Uwaga przy zgłoszeniu co najmniej 2 os. - RABAT 50,00 zł od osoby | + 23 % VAT |
11-13.12.2024 Przyjazd po południu w dn. 10.12.2024 r. | Toruń, Hotel Mercure Centrum*** ul. Kraszewskiego 1/3 | 22 h. -3 noclegi | 2550,00 zł - w pok. 2-os. 2850,00 zł - w pok. 1 os. Uwaga przy zgłoszeniu co najmniej 2 os. - RABAT 100,00 zł od osoby | + 23 % VAT |
16-18.12.2024 Przyjazd po południu w dn. 15.12.2024 r. | Zakopane, Hotel Hyrny*** ul. Piłsudskiego 20 | 22 h. -3 noclegi | 2500,00 zł - w pok. 2-os. 2800,00 zł - w pok. 1 os. Uwaga przy zgłoszeniu co najmniej 2 os. - RABAT 100,00 zł od osoby | + 23 % VAT |
Uwaga:
– w szczególnie uzasadnionych przypadkach Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia(przy zachowaniu co najmniej porównywalnego standardu pobytu),
– wersja szkoleń 30 h. ma charakter warsztatowy(realizuje program szkoleń w wersji 20 h., poszerzony o dodatkowe ćwiczenia, case study w danym temacie)
– w przypadku szkoleń finansowanych przez Zamawiającego ze środków publicznych – do zgłoszenia należy dołączyć oświadczenie o pochodzeniu źródła finansowania(w treści należy podać: temat szkolenia, nazwiska osób zgłaszanych, oraz stwierdzenie, ze koszty szkolenia są pokrywane ze środków publicznych)
– istnieje możliwość wkalkulowania w cenę szkolenia zwrotu kosztów podróży.
Cena obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, materiały konferencyjne, zapewnieniem warunków bhp, zaświadczenie wydano na podstawie rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych, zakwaterowanie w pok. 2 os. lub 1 os., pełne wyżywienie, serwis kawowy, opieka organizatora w ramach nadzoru wewnętrznego, ubezpieczenie od NNW.
Cele szkolenia: Poznanie zagadnień związanych z procesem zmian w organizacji, wsparcie pracowników (kierownictwa) odpowiedzialnych za wdrożenie zmian w swoich zespołach pracowniczych, tak aby potrafili wdrażać zmiany w wyznaczonym czasie i budżecie.
Metody pracy: Szkolenie prowadzone jest metoda warsztatową z zastosowaniem: symulacji; ćwiczeń indywidualnych i zespołowych mini wykładów i prezentacji; wspólnych dyskusji, refleksji i podsumowań
Prowadzący: Trener biznesu z 20 letnim stażem i praktyką w zakresie wprowadzania zmian w firmach i korporacjach. Wysoko oceniany jako wykładowca na licznych kursach i szkoleniach
PROGRAM SZKOLENIA
1. Diagnoza przyczyny zmiany: zmiana przepisów, zmiana profilu działalności, naturalna chęć podniesienia efektywności pracy zespołu, zmiany w otoczeniu firmy
2. Zmiana jako integralny element rozwoju firmy: półprawdy na temat zmiany, zmiana jako reakcja, cel zmiany, planowanie zmiany, kontrola
3. Zmiana jako inwestycja: sukces zmiany – perspektywa organizacji, sukces wdrożenia zmiany
4. Specyfika zarządzania zmianą: poziom trudności, widowiskowość
5. Gotowość do zmiany: budowanie koalicji zmiany, wizja, liderzy zmiany
6. Uruchomienie zdolności do zmiany
7. Fazy procesu zmiany: osiem reakcji na zmianę, postawy wobec zmiany, wywoływanie zmian w zespołach
8. Anatomia emocjonalna
9. Etapy zarządzania zmianą
a) Dojrzałość sytuacji
b) Przygotowanie
– Analiza
– Planowanie
– Sprzedaż idei
– Realizacja
– Tworzenie i wdrożenie
c) Przyczyny niepowodzeń
– Samozadowolenie
– Zmiana powodująca opór
– Brak utrwalenia zmiany
10. Cztery sposoby na zabicie pomysłów
– 24 ataki i odpowiedzi na nie
11. Skuteczne strategie postępowania kadry kierowniczej dla wdrożenia zmiany
12. Wpływ zmiany na zarządzanie zasobami ludzkimi
13. Rola Dyrektora w kreatywnym zarzadzaniu zmianami
14. Podsumowanie warsztatu – action plan
Karty zgłoszeniowe prosimy nadesłać faksem (081 5346065, 81 4790816) lub [po zeskanowaniu] e-mailem (szkolenia@eceprestiz.pl). Szczegółowy program zajęć prześlemy e-mailem na podany adres uczestnika ok.7 dni przed datą kursu. Pisemną rezygnację przyjmujemy na 10 dni przed datą rozpoczęcia kursu , po tym terminie nieobecność nie zwalnia do zapłaty należności.