Data szkolenia | Miejsce szkolenia | Forma | Cena ze środków publicznych | Cena szkolenia z pozostałych środków |
CZERWIEC | CZERWIEC | CZERWIEC | CZERWIEC | CZERWIEC |
05-07.06.2023 Przyjazd po południu w dn. 04.06.2023 r. | Lublin, Hotel Victoria*** ul. Narutowicza 58/60 | 20 h. -3 noclegi | 2580,00 zł - w pok. 2-os. 2995,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
12-14.06.2023 Przyjazd po południu w dn. 11.06.2023 r. | Sopot, Hotel Aqua ul. Zamkowa Góra 35 | 20 h. -3 noclegi | 2680,00 zł - w pok. 2-os. 3005,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
14-16.06.2023 Przyjazd po południu w dn. 13.06.2023 r. | Toruń, Hotel Mercure***, ul. Kraszewskiego 1/3 | 20 h. -3 noclegi | 2580,00 zł - w pok. 2-os. 2995,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
19-21.06.2023 Przyjazd po południu w dn. 18.06.2023 r. | Kraków, Hotel Kazimierz*** ul. Miodowa 16 | 20 h. -3 noclegi | 2580,00 zł - w pok. 2-os. 2995,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
26-28.06.2023 Przyjazd po południu w dn. 25.06.2023 r. | Zakopane, Hotel Hyrny*** ul. Piłsudskiego 20 | 20 h. -3 noclegi | 2500,00 zł - w pok. 2-os. 2940,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
LIPIEC | LIPIEC | LIPIEC | LIPIEC | LIPIEC |
03-05.07.2023 Przyjazd po południu w dn. 02.07.2023 r. | Zakopane, Hotel Hyrny*** ul. Piłsudskiego 20 | 20 h. -3 noclegi | 2500,00 zł - w pok. 2-os. 2940,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
10-12.07.2023 Przyjazd po południu w dn. 09.07.2023 r. | Kraków, Hotel Kazimierz*** ul. Miodowa 16 | 20 h. -3 noclegi | 2580,00 zł - w pok. 2-os. 2995,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
17-19.07.2023 Przyjazd po południu w dn. 16.07.2023 r. | Toruń, Hotel Mercure***, ul. Kraszewskiego 1/3 | 20 h. -3 noclegi | 2580,00 zł - w pok. 2-os. 2995,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
24-26.07.2023 Przyjazd po południu w dn. 23.07.2023 r. | Zakopane, Hotel Hyrny*** ul. Piłsudskiego 20 | 20 h. -3 noclegi | 2500,00 zł - w pok. 2-os. 2940,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
SIERPIEŃ | SIERPIEŃ | SIERPIEŃ | SIERPIEŃ | SIERPIEŃ |
28-30.08.2023 Przyjazd po południu w dn. 27.08.2023 r. | Zakopane, Hotel Hyrny*** ul. Piłsudskiego 20 | 20 h. -3 noclegi | 2500,00 zł - w pok. 2-os. 2940,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
WRZESIEŃ | WRZESIEŃ | WRZESIEŃ | WRZESIEŃ | WRZESIEŃ |
11-13.09.2023 Przyjazd po południu w dn. 10.09.2023 r. | Zakopane, Hotel Hyrny*** ul. Piłsudskiego 20 | 20 h. -3 noclegi | 2500,00 zł - w pok. 2-os. 2940,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
13-15.09.2023 Przyjazd po południu w dn. 12.09.2023 r. | Kraków, Hotel Kazimierz*** ul. Miodowa 16 | 20 h. -3 noclegi | 2580,00 zł - w pok. 2-os. 2995,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
18-20.09.2023 Przyjazd po południu w dn. 17.09.2023 r. | Gdańsk/Sopot, Hotel *** centrum | 20 h. -3 noclegi | 2680,00 zł - w pok. 2-os. 3005,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
20-22.09.2023 Przyjazd po południu w dn. 19.09.2023 r. | Toruń, Hotel Mercure***, ul. Kraszewskiego 1/3 | 20 h. -3 noclegi | 2580,00 zł - w pok. 2-os. 2995,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
25-27.09.2023 Przyjazd po południu w dn. 24.09.2023 r. | Zakopane, Hotel Hyrny*** ul. Piłsudskiego 20 | 20 h. -3 noclegi | 2500,00 zł - w pok. 2-os. 2940,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
PAŹDZIERNIK | PAŹDZIERNIK | PAŹDZIERNIK | PAŹDZIERNIK | PAŹDZIERNIK |
04-06.10.2023 Przyjazd po południu w dn. 03.10.2023 r. | Toruń, Hotel Mercure***, ul. Kraszewskiego 1/3 | 20 h. -3 noclegi | 2580,00 zł - w pok. 2-os. 2995,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
09-11.10.2023 Przyjazd po południu w dn. 08.10.2023 r. | Zakopane, Hotel Hyrny*** ul. Piłsudskiego 20 | 20 h. -3 noclegi | 2500,00 zł - w pok. 2-os. 2940,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
16-18.10.2023 Przyjazd po południu w dn. 15.10.2023 r. | Kraków, Hotel Kazimierz*** ul. Miodowa 16 | 20 h. -3 noclegi | 2580,00 zł - w pok. 2-os. 2995,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
23-25.10.2023 Przyjazd po południu w dn. 22.10.2023 r. | Zakopane, Hotel Hyrny*** ul. Piłsudskiego 20 | 20 h. -3 noclegi | 2500,00 zł - w pok. 2-os. 2940,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
LISTOPAD | LISTOPAD | LISTOPAD | LISTOPAD | LISTOPAD |
06-08.11.2023 Przyjazd po południu w dn. 05.11.2023 r. | Kraków, Hotel Kazimierz*** ul. Miodowa 16 | 20 h. -3 noclegi | 2580,00 zł - w pok. 2-os. 2995,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
13-15.11.2023 Przyjazd po południu w dn. 12.11.2023 r. | Toruń, Hotel Mercure***, ul. Kraszewskiego 1/3 | 20 h. -3 noclegi | 2580,00 zł - w pok. 2-os. 2995,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
20-22.11.2023 Przyjazd po południu w dn. 19.11.2023 r. | Zakopane, Hotel Hyrny*** ul. Piłsudskiego 20 | 20 h. -3 noclegi | 2500,00 zł - w pok. 2-os. 2940,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
GRUDZIEŃ | GRUDZIEŃ | GRUDZIEŃ | GRUDZIEŃ | GRUDZIEŃ |
04-06.12.2023 Przyjazd po południu w dn. 03.12.2023 r. | Zakopane, Hotel Hyrny*** ul. Piłsudskiego 20 | 20 h. -3 noclegi | 2500,00 zł - w pok. 2-os. 2940,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
06-08.12.2023 Przyjazd po południu w dn. 05.12.2023 r. | Toruń, Hotel Mercure***, ul. Kraszewskiego 1/3 | 20 h. -3 noclegi | 2580,00 zł - w pok. 2-os. 2995,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
11-13.12.2023 Przyjazd po południu w dn. 10.12.2023 r. | Kraków, Hotel Kazimierz*** ul. Miodowa 16 | 20 h. -3 noclegi | 2580,00 zł - w pok. 2-os. 2995,00 zł - w pok. 1 os. | + 23 % VAT |
Uwaga:
– w szczególnie uzasadnionych przypadkach Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia(przy zachowaniu co najmniej porównywalnego standardu pobytu),
– wersja szkoleń 30 h. ma charakter warsztatowy(realizuje program szkoleń w wersji 20 h., poszerzony o dodatkowe ćwiczenia, case study w danym temacie)
– w przypadku szkoleń finansowanych przez Zamawiającego ze środków publicznych – do zgłoszenia należy dołączyć oświadczenie o pochodzeniu źródła finansowania(w treści należy podać: temat szkolenia, nazwiska osób zgłaszanych, oraz stwierdzenie, ze koszty szkolenia są pokrywane ze środków publicznych)
– istnieje możliwość wkalkulowania w cenę szkolenia zwrotu kosztów podróży.
Cena obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, materiały konferencyjne, zapewnieniem warunków bhp i wymogów sanitarnych w okresie pandemii COVID – 19, zaświadczenie wydano na podstawie rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych, zakwaterowanie w pok. 2 os. lub 1 os., pełne wyżywienie, serwis kawowy, opieka organizatora w ramach nadzoru wewnętrznego, ubezpieczenie od NNW.
Metody pracy: Wykład, case study, dyskusja moderowana, analiza dokumentów, ćwiczenia
Cele szkolenia: Usystematyzowanie i pogłębienie wiedzy z zakresu psychologicznych mechanizmów mobbingu. zwiększenie umiejętności w rozpoznawaniu interpersonalnych i organizacyjnych zagrożeń mobbingiem. pogłębienie rozumienia wpływu stresu, stylu komunikowania się w konflikcie oraz sposobu ujawniania negatywnych emocji na powstawanie mobbingu. wytypowanie destrukcyjnych stereotypów i schematów w postrzeganiu innych ludzi sprzyjających powstawaniu mobbingu. rozpoznanie psychologicznych strategii zachowań mobbingowych. diagnoza cech krytycznych w psychologicznym portrecie mobbera oraz osoby mobbowanej. poznanie etapów rozwoju mobbingu i adekwatnych do ich dynamiki reguł konstruktywnego reagowania. poszerzenie wiedzy dotyczącej psychologicznych reguł przeciwdziałania skutkom negatywnych relacji interpersonalnych w miejscu pracy. Ponadto poznanie obowiązujących przepisów prawnych w zakresie polityki antymobbingowej, obowiązujących procedur, metod postępowania, poznanie rozwiązań antymobbingowych w różnych krajach, nabycie umiejętności stosowania różnych technik i metod kontroli w zakresie procedur rozpoznawania i przeciwdziałania zjawisku mobbingu. Rozwój zawodowy kontrolerów uwzględniający zagadnienia z zakresu etyki , metodyki prowadzenia kontroli , rozpoznawania systemowych słabości obszarów kontrolowanych , identyfikacji mechanizmów korupcjogennych oraz narzędzi informatycznych.
Prowadzący:
Mgr Urszula Plebanowicz – psycholog pracy i zarządzania; trener biznesu, specjalista w zakresie przeciwdziałania i eliminowania zjawisk mobbingowych, mediator.
Mgr Ryszard Kociński – specjalista w dziedzinie tworzenia i kontroli przestrzegania procedur antymobbingowych.
PROGRAM SZKOLENIA
I. TRUDNE SYTUACJE SPOŁECZNE W ZESPOLE PRACOWNICZYM JAKO TŁO I PRZYCZYNY MOBBINGU.
1. Jak stres zagraża dobrym relacjom interpersonalnym?
2. Cechy szczególne konfliktu pracowniczego.
– analiza przyczyn konfliktów,
– kontrolowanie emocji w sporach,
– „widownia” a zarządzanie konfliktem pracowniczym,
– długoterminowe psychologiczne skutki konfliktów.
3. Kultura organizacyjna firmy a ocena etyki zachowań interpersonalnych.
4. Charakterystyka uciążliwych właściwości pracy w odniesieniu do ryzyka zachowań mobbingowych. v Jak diagnozować zagrożenia psychospołeczne w miejscu pracy?
II. CO TO JEST MOBBING? – PERSPEKTYWA PSYCHOLOGICZNA.
1. Zasady rozpoznawania mobbingu:
– definicja psychologiczna a kryteria prawne,
– rodzaje mobbingu,
– dane statystyczne,
– sposoby edukowania w kampaniach społecznych,
– pierwsze kroki ofiar mobbingu.
2. Różnice w rozpoznawaniu mobbingu i dyskryminacji.
3. Identyfikacja interpersonalnych sygnałów alarmowych mobbingu:
– bierna agresja vs. agresja,
– „gwiazdy”, „kozły ofiarne” i „odludki” w miejscu pracy,
– cechy krytyczne stylu komunikowania się w zespole pracowniczym,
– zmiany strukturalne w firmie a przeformułowania relacji pracowniczych.
4. Kategorie strategii mobbingowych i przykłady odpowiadających im zachowań.
5. Ewolucja od konfliktu do mobbingu:
6. Prawidłowości psychologiczne w narastaniu tych zjawisk,
7. Etapy rozwoju mobbingu.
III. PORTRETY SPRAWCY I OFIARY MOBBINGU.
1. Cechy mobbera i ich wpływ na relacje pracownicze:
– jak mobber „ujawnia siebie”,
– styl funkcjonowania i zarządzania w etapie przedmobbingowym,
– sposób dostrzegania zagrożeń jako czynnik przeformułowujący sympatie i antypatie,
– obowiązki pracownicze mobbera a sposób budowania relacji interpersonalnych.
2. Kto zostaje ofiarą mobbingu?
– dwubiegunowość portretów psychologicznych i jej przyczyny,
– cechy predestynujące do doznawania przemocy,
– relacje ofiary mobbingu z grupą pracowniczą,
– typowe strategie przeciwstawiania się mobbingowi.
3. Fałszywe „ofiary” mobbingu:
– przyczyny i sposoby działania,
– rys psychologiczny,
– konsekwencje społeczne fałszywych oskarżeń,
– mechanizm „samospełniającego się proroctwa”.
IV. PREWENCJA I EFEKTYWNE REAGOWANIE NA MOBBING.
1. Skutki i koszty mobbingu:
– indywidualne, zespołowe, organizacyjne.
2. Strategie postępowania po rozpoznaniu mobbingu:
– efektywne reakcje współpracowników,
– konstruktywne postępowanie bezpośrednich przełożonych,
– działania pracodawcy hamujące mobbing,
– zasady oceny zachowań antymobbingowych w kontekście postępowania sądowego.
3. Psychologiczne reguły przygotowania pozwu sądowego:
– obciążenia psychiczne a gromadzenie dowodów,
– pułapki w budowaniu wiarygodności ofiary – wpływ poczucia krzywdy,
– minimalizowanie psychologicznych skutków mobbingu vs. roszczenia.
4. Zasady budowania pozytywnego klimatu społecznego w miejscu pracy.
5. Przeciwdziałanie w praktyce:
– deklaracja woli pracodawcy,
– diagnoza zagrożeń mobbingiem,
– działania informacyjne oraz uświadamiające,
– organizacyjne formy wsparcia,
– rola mediatorów i konsultantów zewnętrznych.
V. PRAWNE ASPEKTY KONTROLI PROCEDUR ANTYMOBBBINGOWYCH I I ICH PRZESTRZEGANIA W FIRMIE
1. Prawne aspekty rozpoznawania mobbingu i różnych jego rodzajów podczas prowadzenia kontroli mobbingowych,
2. Definicja mobbingu
3. Stopnie mobbingu i jego cechy
4. Regulacje prawne mające na celu przeciwdziałanie mobbingowi
– Aspekty mobbingu na tle przestępstwa z art. 218 § 1 KK – uporczywość, a umyślność.
– Mobbing, a realizacja znamion przestępstwa z art. 218 KK
– Art. 30 Konstytucji Rzeczpospolitej Polskiej
– Międzynarodowy Pakt Praw Obywatelskich i Politycznych (art. 17 ust.1, ust. 2, )
– Międzynarodowy Pakt Praw Gospodarczych Społecznych i Kulturalnych (art. 7)
– Konwencja o Ochronie Praw Człowieka i Podstawowych Wolności z dn. 4.11.1950 ratyfikowana przez RP w styczniu 1993r.
– Konwencja w sprawie likwidacji wszelkich form dyskryminacji kobiet (18.12.1979r) i Konwencja nr 111 w sprawie dyskryminacji w zakresie zatrudniania i wykonywania zawodu (25.06.1958r),
– Art.111Kodeksu Pracy w związku z art.300 KP. I przepisami Kodeksu Cywilnego,
– Art. 15 Kodeksu Pracy i art. 207 §1 Kodeksu Pracy,
– Art. 943 Kodeksu Pracy,
– Rezolucja Parlamentu Europejskiego w sprawie nękania w miejscu pracy (2001/2339),
5. Poznawanie głównych zasad opracowania efektywnych rozwiązań antymobbingowych w jednostkach organizacyjnych
– programy działań antymobbingowych
– procedury opracowane przez działy HR i RR
– polityki wewnętrzne
– strategie antymobbingowe
– księgi dobrych praktyk
– pozostałe akty wewnętrzne
6. Czynniki wpływające na powstanie mobbingu
7. Grupy wysokiego ryzyka
8. Zakres i skala mobbingu
9. Prowadzenie kontroli antymobbingowych,
– zakres kontroli
– przedmiot kontroli
– dokumentacja kontrolna
– procedury kontrolne
10. Sposoby przezwyciężania mobbingu w organizacji
11. Indywidualne, organizacyjne i społeczne skutki mobbingu
12. Polskie i europejskie orzecznictwo sądów pracy w sprawach mobbingowych –odpowiedzialność w świetle podjętych orzeczeń.
13. Rola instytucji Rzecznika na poziomie krajowym i europejskim
14. Prawo i orzecznictwo międzynarodowe
Karty zgłoszeniowe prosimy nadesłać faksem (081 5346065, 81 4790816) lub [po zeskanowaniu] e-mailem (szkolenia@eceprestiz.pl). Szczegółowy program zajęć prześlemy e-mailem na podany adres uczestnika ok.7 dni przed datą kursu. Pisemną rezygnację przyjmujemy na 10 dni przed datą rozpoczęcia kursu , po tym terminie nieobecność nie zwalnia do zapłaty należności.