Data szkolenia | Miejsce szkolenia | Forma | Cena ze środków publicznych | Cena szkolenia z pozostałych środków |
GRUDZIEŃ | GRUDZIEŃ | GRUDZIEŃ | GRUDZIEŃ | GRUDZIEŃ |
09-10.12.2024 Przyjazd po południu w dn. 08.12.2024 r. | Kraków, Hotel Kazimierz*** ul. Miodowa 16 | 16 h. -2 noclegi | 2250,00 zł - w pok. 2-os. 2450,00 zł - w pok. 1 os. Uwaga przy zgłoszeniu co najmniej 2 os. - RABAT 50,00 zł od osoby | + 23 % VAT |
09-11.12.2024 Przyjazd po południu w dn. 08.12.2024 r. | Kraków, Hotel Kazimierz*** ul. Miodowa 16 | 22 h. -3 noclegi | 2550,00 zł - w pok. 2-os. 2850,00 zł - w pok. 1 os. Uwaga przy zgłoszeniu co najmniej 2 os. - RABAT 100,00 zł od osoby | + 23 % VAT |
11-12.12.2024 Przyjazd po południu w dn. 10.12.2024 r. | Toruń, Hotel Mercure Centrum*** ul. Kraszewskiego 1/3 | 16 h. -2 noclegi | 2250,00 zł - w pok. 2-os. 2450,00 zł - w pok. 1 os. Uwaga przy zgłoszeniu co najmniej 2 os. - RABAT 50,00 zł od osoby | + 23 % VAT |
11-13.12.2024 Przyjazd po południu w dn. 10.12.2024 r. | Toruń, Hotel Mercure Centrum*** ul. Kraszewskiego 1/3 | 22 h. -3 noclegi | 2550,00 zł - w pok. 2-os. 2850,00 zł - w pok. 1 os. Uwaga przy zgłoszeniu co najmniej 2 os. - RABAT 100,00 zł od osoby | + 23 % VAT |
16-18.12.2024 Przyjazd po południu w dn. 15.12.2024 r. | Zakopane, Hotel Hyrny*** ul. Piłsudskiego 20 | 22 h. -3 noclegi | 2500,00 zł - w pok. 2-os. 2800,00 zł - w pok. 1 os. Uwaga przy zgłoszeniu co najmniej 2 os. - RABAT 100,00 zł od osoby | + 23 % VAT |
Uwaga:
– w szczególnie uzasadnionych przypadkach Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia(przy zachowaniu co najmniej porównywalnego standardu pobytu),
– wersja szkoleń 30 h. ma charakter warsztatowy(realizuje program szkoleń w wersji 20 h., poszerzony o dodatkowe ćwiczenia, case study w danym temacie)
– w przypadku szkoleń finansowanych przez Zamawiającego ze środków publicznych – do zgłoszenia należy dołączyć oświadczenie o pochodzeniu źródła finansowania(w treści należy podać: temat szkolenia, nazwiska osób zgłaszanych, oraz stwierdzenie, ze koszty szkolenia są pokrywane ze środków publicznych)
– istnieje możliwość wkalkulowania w cenę szkolenia zwrotu kosztów podróży.
Cena obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, materiały konferencyjne, zapewnieniem warunków bhp, zaświadczenie wydano na podstawie rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych, zakwaterowanie w pok. 2 os. lub 1 os., pełne wyżywienie, serwis kawowy, opieka organizatora w ramach nadzoru wewnętrznego, ubezpieczenie od NNW.
Cele szkolenia: Przekraczanie barier we współpracy zespołowej, budowanie zaufania we współpracy, zrozumienie mechanizmów pracy w grupie i procesu grupowego, poznanie teorii, metod i technik związanych z tematyką zarządzania czasem, nabycie praktycznych umiejętności zarządzania czasem (zarządzania sobą w czasie).
Prowadzący: Marta Mazur, pedagog resocjalizacji, od 2009 roku wykładowca na kursach (zaświadczenie MEN), starszy specjalista pracy socjalnej, studia podyplomowe z zakresu psychologii komunikacji społecznej i funduszy europejskich w samorządzie terytorialnym; od roku 2000 na stanowisku ds. strategii i programów pomocy społecznej oraz współpracy z organizacjami pozarządowymi w instytucji pomocy i integracji społecznej; przez 10 lat prezes lokalnej organizacji pozarządowej.
Metody pracy: Miniwykład, prezentacja multimedialna, kwestionariusze indywidualne, praca zespołowa, dyskusja, studium przypadku.
PROGRAM SZKOLENIA
1. Warunki konstytuowania się grupy; zasoby ludzkie w grupie, zaleta różnorodności; identyfikacja ról zespołowych za pomocą kwestionariusza wg M. Belbina; pozytywne aspekty pracy zespołowej.
2. Spójność i integracja grupowa; tożsamość jednostki a tożsamość grupowa, myślenie grupowe; optymalne wykorzystanie potencjału członków grupy, czyli „proces grupowy”, fazy procesu grupowego, poziomy (jawny i niejawny) funkcjonowania grupy.
3. Bariery komunikacyjne w grupie; bariery w komunikacji i asertywne techniki ich przekraczania; techniki odmawiania, obrona własnych granic.
4. Modyfikowanie zachowań w obecności grupy; facylitacja społeczna; wpływ otoczenia społecznego na wykonywane przez jednostkę czynności.
5. Grupa w kryzysie; burza w grupie, opór, czyli lęk przed oceną, sprzeciw w grupie, konflikt i jego twórcze wykorzystanie, kreatywne działanie w grupie.
6. Zarządzanie czasem: futurologiczny „paradoks czasu”, kompetencje temporalne, presja czasu, czynniki i reguły zarządzania czasem: orientacja na czynnik czasu, orientacja na skok ilościowy, orientacja na procesy, orientacja na wartości.
7. Zarządzanie czasem a typy pracowników. Praktyczne metody efektywnego planowania czasu pracy: reguła podstawowa 60\40, zbiór zadań – plan czynności, rabusie czasu, dystraktory wewnętrzne i zewnętrzne, prawo Parkinsona, syndrom studenta, prokrastynacja;
8. Gospodarowanie indywidualnymi siłami witalnymi w cyklach działania. Aktywność dzienna a zarządzanie czasem: krzywa REFA i efekt piły, czyli czas na przerwę.
9. Zasada Pareto w zarządzaniu priorytetami; metoda analizowania zadań ABC, metoda ALPEN, matryca Eisenhowera: gaszenie pożarów i realizowanie cudzych priorytetów, strategie zarządzania zadaniami z poszczególnych kategorii, system PERFECT, czerwone i zielone godziny.
10. Formułowanie celów według zasady SMART(ER), techniki „zrealizowany cel” i „plasterki salami”, metoda 7 kroków osiągnięcia celu wg Briana Tracy’ego.
11. Indywidualna refleksja nad czasem w trzech wymiarach: subiektywizm, szacunek, oszczędność. Własna analiza SWOT, diagnozowanie alokacji czasu na przykładzie własnej sytuacji życiowej – koła czasu.
Karty zgłoszeniowe prosimy nadesłać faksem (081 5346065, 81 4790816) lub [po zeskanowaniu] e-mailem (szkolenia@eceprestiz.pl). Szczegółowy program zajęć prześlemy e-mailem na podany adres uczestnika ok.7 dni przed datą kursu. Pisemną rezygnację przyjmujemy na 10 dni przed datą rozpoczęcia kursu , po tym terminie nieobecność nie zwalnia do zapłaty należności.