Uwaga:

– w szczególnie uzasadnionych przypadkach Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia(przy zachowaniu co najmniej porównywalnego standardu pobytu),
– wersja szkoleń 30 h. ma charakter warsztatowy(realizuje program szkoleń w wersji 20 h., poszerzony o dodatkowe ćwiczenia, case study w danym temacie)
– w przypadku szkoleń finansowanych przez Zamawiającego ze środków publicznych – do zgłoszenia należy dołączyć oświadczenie o pochodzeniu źródła finansowania(w treści należy podać: temat szkolenia, nazwiska osób zgłaszanych, oraz stwierdzenie, ze koszty szkolenia są pokrywane ze środków publicznych)
– istnieje możliwość wkalkulowania w cenę szkolenia zwrotu kosztów podróży.

Cena obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, materiały konferencyjne, zapewnieniem warunków bhp, zaświadczenie wydano na podstawie rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej  w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych, zakwaterowanie w pok. 2 os. lub 1 os.,  pełne wyżywienie, serwis kawowy, opieka organizatora w ramach nadzoru wewnętrznego, ubezpieczenie od NNW.

Cele szkolenia: poznanie podstaw naukowych i przykładów praktycznych na temat działań wzmacniających integrację zespołu pracowniczego, budowania współpracy, umiejętności komunikacyjnych w zespole pracowniczym, zażegnywania konfliktów w grupie pracowniczej.

Metody szkolenia: warsztatowa praca z grupą: analiza przypadków, symulacje, odgrywanie ról, miniwykład, dyskusje moderowane, ćwiczenia indywidualne i w grupach, kwestionariusze do pracy indywidualnej, obserwacja i udzielanie informacji zwrotnej.

Prowadzący: Pracownik instytucji pomocy i integracji społecznej od 2000 roku; pedagog resocjalizacji ukończyła Studium Pomocy Rodzinie w Instytucie Psychologii Zdrowia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego oraz studia podyplomowe między innymi w zakresie psychologii komunikacji społecznej. Posiada potwierdzone zaświadczeniem kwalifikacje w zawodzie wykładowcy na kursach i szkoleniach . Prowadzi szkolenia z ww. zakresu od 2010 roku.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Integracja, czyli sposób na dobry zespół  .

2. Fundamenty budowania efektywnej współpracy.

3. Zasady, jakimi rządzi się grupa; identyfikacja własnej roli zespołowej za pomocą kwestionariusza.

4. Warunki efektywnej pracy zespołowej: facylitacja i hamowanie społeczne.

5. Praca w grupie jako sytuacja ekspozycji społecznej.

6. Oddziaływanie obecności grupy na jednostkę: model lęku przed oceną, teoria rozproszenia uwagi, model autoprezentacji.

7. Metody i techniki redukcji lęku społecznego.

8. Rola kompetencji interpersonalnych, samokonceptu i samoświadomości w rozwijaniu i utrzymywaniu umiejętności pracy w zespole.

9. Próżniactwo społeczne, prokrastynacja, prawo Parkinsona, syndrom studenta.

10. Umiejętności interpersonalne członków grupy, metody argumentowania i przekonywania, sztuka perswazji.

11. Techniki wywierania wpływu na ludzi i sposoby przeciwdziałania manipulacjom.

12. Rola inteligencji emocjonalnej w relacjach z innymi.

13. Emocje jako podstawa interakcji społecznych.

14. Rodzaje ekspresji emocjonalnej.

15. Analiza transakcyjna – praktyczna identyfikacja poziomów komunikacji międzyludzkiej.

16. Motywacja jako funkcja współdziałania z ludźmi i zarządzania sobą.

17. Motywowanie siebie i innych do działania.

18. Rola motywacji zewnętrznej i wewnętrznej. Prawdy i mity na temat motywacji.

19. Psychologiczne podłoże procesu motywacji, umiejętność odraczania gratyfikacji.

20. Konflikt w zespole – podłoże, dynamika, sposoby rozwiązania sytuacji konfliktowej.

21. Psychologiczne aspekty konfliktu w grupie.

22. Indywidualny styl rozwiązywania konfliktów – test.

23. Komunikat asertywny jako narzędzie zarządzania konfliktem – struktura, zalety, oddziaływanie asertywnej odmowy.

Zgłoszenia udziału dokonać można też tradycyjnie poprzez pobranie i wypełnienie formularza

Organizacja

Karty zgłoszeniowe prosimy nadesłać faksem (081 5346065, 81 4790816) lub [po zeskanowaniu] e-mailem (szkolenia@eceprestiz.pl). Szczegółowy program zajęć prześlemy e-mailem na podany adres uczestnika ok.7 dni przed datą kursu. Pisemną rezygnację przyjmujemy na 10 dni przed datą rozpoczęcia kursu , po tym terminie nieobecność nie zwalnia do zapłaty należności.